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Management de projet
Issus des milieux de la R&D, du transfert industriel ou de la production, nos experts en technologie interviennent dès la collecte et l’interprétation des données pour apporter ensuite leur support tout au long des projets.
Le Charter
  • Analyse de besoins et analyse fonctionnelle
  • Qualité
  • Sécurité
  • Budget
  • Planning
  • Les délivrables
Les stratégies de base
  • Définition des missions et des membres de l’équipe de projet
Le tableau de bord 
  • Planning
  • Avancement du projet (« courbes en S »)
  • Budget
  • Points en attente
  • Points bloquants
  • Solutions
  • Actions en cours
  • Points soldés
Le R.A.C.I. 
  • Contrôle et simulation du projet
  • Etat d’avancement : planning et budget

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