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					Conception & réalisation d'unités de production

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	Le constat : « Nos clients veulent atteindre un niveau de performance, issu de la tendance du marché : c’est le prix du marché qui donne le prix de vente, et non plus les coûts de production directs et indirects ». Depuis 2006, LEBAS TECHNOLOGIES intègre en amont des projets de conception d’ingénierie et tout au long de la réalisation, une approche « Lean - GMP » permettant de localiser les opportunités d’amélioration continue et de performance. Cette offre se base sur : Les outils et les principes du Lean Manufacturing / Amélioration Continue La connaissance et la maîtrise des organisations et environnement dans la Pharma / Biotech (GMP)
	Compétences Analyse des besoins et analyse fonctionnelle Organisation industrielle : Analyse des processus Etude des flux Organisation des espaces (Layout) Lean GMP (amélioration « Lean » intégrant les Good Manufacturing Practice) Etude économique / business case (analyse sur les programmes d’investissement) Master Plan / Plan Directeur Industriel (étude d’opportunité / faisabilité / programme de réalisation)	Détail sur nos outils Value Stream Mapping : structure et indique la direction à suivre pour introduire des projets de lean / étude de flux, afin d’atteindre un optimum global Analyse QCDM : Etude sur les axes Qualité / Coût / Délai / Motivation Sécurité Matrice de décision Indicateurs de dimensionnement Critère de choix d’un scénario d’amélioration Utilisation des surfaces (ratio surface utile) Matrice SWOT (force / faiblesse / opportunités / menace) Master Plan Planning Etude économique et technique Besoin ressources associé Objectif
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